3 Box-modellen – prioritera för framtiden
3 Box-modellen, utvecklad av Vijay Govindarajan, är en metod för att balansera nutidens krav med framtidens möjligheter. Modellen hjälper organisationer och ledare att prioritera mellan drift, utveckling och innovation.
När passar den bäst?
- När du vill skapa överblick över nuvarande och framtida arbetsuppgifter.
- Vid behov av att prioritera mellan vad som ska fortsätta, avslutas eller startas.
- För att stärka innovationsarbetet och möta framtida utmaningar.
Så fungerar det:
- Box 1: Vad gör vi idag?
- Inkluderar det vi gör just nu: kärnuppdrag, arbetssätt och kvalitetsarbete.
- Här identifierar vi det som behöver bibehållas men också ifrågasättas regelbundet.
- Box 2: Vad ska vi sluta göra?
- Här läggs uppgifter, arbetssätt eller attityder som inte längre skapar värde.
- Kräver mod och en objektiv syn på vad som faktiskt behövs.
- Box 3: Vad ska vi börja göra?
- Fokus på innovation och framtida behov.
- Plats för experiment och idéer som kan hjälpa organisationen att möta framtiden.
Tips för framgång!
- Använd fysiska lappar och lådor för en visuell och engagerande workshop.
- Försök vara objektiv i Box 2 – undvik sentimentalitet.
- Ge utrymme för diskussion och experiment i Box 3 – framtiden kräver mod och nytänkande.
Modellen skapar struktur och tydlighet, samtidigt som den utmanar deltagarna att tänka nytt och strategiskt. Att konkretisera arbetet genom fysiska lådor gör processen både inspirerande och lättillgänglig.